一、模塊介紹： 
    百煉成鋼，披金瀝沙，多年的咨詢實務(wù)，遠(yuǎn)策找到推動組織變革、提升組織績效的六個關(guān)鍵要素，告訴企業(yè)家一個簡單而有效的定理---------抓住6個關(guān)鍵，循環(huán)式加工影響管理績效每塊短板，企業(yè)績效就會逐步提升。
遠(yuǎn)策在實踐中還形成了量身定制、豐檢由人、系統(tǒng)思考、標(biāo)本兼治、快捷高效的績效咨詢方法和模式。
二、模塊功能：

    Ø     如何解決員工做與不做一個樣？做多做少一個樣？做好做壞一個樣？

    Ø     如何解決干部管與不管一個樣？管好管壞一個樣？

    Ø     如何解決企業(yè)人工成本一直漲，企業(yè)利潤不增反減的問題？

    Ø     如何引導(dǎo)員工行為趨向企業(yè)的目標(biāo)？

    Ø     如何讓管理者與員工由“管理對立關(guān)系”變?yōu)椤翱冃Щ锇殛P(guān)系”

    Ø     如何讓績效考核不走形式？

    Ø     如何使公司的員工喜歡績效考核？

三、服務(wù)項目：

----架構(gòu)與運作模式設(shè)計 

----職們分析與定崗定員 

----業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和主要指標(biāo)提煉 

----目標(biāo)管理設(shè)計 

----薪酬體系設(shè)計
 
啟龍顧問集團(tuán)——管理培訓(xùn)咨詢中心宣 全國服務(wù)熱線：4000003981