第一步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求、企業(yè)需求分析、潛在需求分析)；

第二步、咨詢過程策劃(全期工作計劃咨詢階段計劃、定期工作成果回顧)；

第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計劃、現(xiàn)場診斷、編制診斷報告 、提出改進(jìn)建議)；

第四步、體系分析/初始環(huán)境評審(初始環(huán)境/危險源評審計劃環(huán)境因素/危險源識別及評價、相關(guān)法律法規(guī)收集及評價、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理、初始環(huán)境評審報告、管理體系整合分析)；

第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識培訓(xùn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)、管理體系文件培訓(xùn)、內(nèi)部審核員培訓(xùn)環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)、能力培訓(xùn)認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn))

第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動劃分、業(yè)務(wù)活動分析、體系整合設(shè)計、完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計、識別資源要求)；

第七步、文件編寫指導(dǎo)(文件編寫指導(dǎo)符合性審查目標(biāo)與指標(biāo)的審查、管理方案的審查、確定文件終稿、文件審批發(fā)布)；

第八步、體系運(yùn)行指導(dǎo)目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查、法律法規(guī)符合性審查、兩次內(nèi)部審核、管理評審、提出改進(jìn)意見、并檢查改進(jìn)效果；

第九步、咨詢/實(shí)施效果的評價及改進(jìn)(企業(yè)的書面評價、企業(yè)損失成本對比、咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn))

第十步、第三方認(rèn)證前準(zhǔn)備(指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請、模擬現(xiàn)場審核、提出糾正措施并落實(shí)、接受正式的認(rèn)證審核)

第十一步、審核通過拿證。