績(jī)效薪酬輔導(dǎo)總體規(guī)劃: 
為了引導(dǎo)企業(yè)追求績(jī)效薪酬，提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、國(guó)務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》，特制定了《績(jī)效薪酬評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》。它是參照美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)，結(jié)合我國(guó)質(zhì)量管理的實(shí)際情況，從企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場(chǎng)，資源，過(guò)程管理，測(cè)量、分析與改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果”七個(gè)方面規(guī)定了企業(yè)績(jī)效薪酬的評(píng)價(jià)要求，也是中國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)。它是通過(guò)綜合的績(jī)效管理方法，使企業(yè)和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高企業(yè)的整體績(jī)效和能力，為顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并使企業(yè)持續(xù)獲得成功。 
《績(jī)效薪酬評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》－GB/T19580與ISO9001的最大差別在于它不是符合性評(píng)價(jià)的依據(jù)，而是為了企業(yè)提供追求績(jī)效薪酬的經(jīng)營(yíng)管理模式，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的工具。 
績(jī)效薪酬管理(Performance Excellence Management)的最終目的是為了提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 

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