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详细内容

12-23 《QC七大手法與8D》高端品質(zhì)課程開課了!

12-23 《QC七大手法與8D》高端品質(zhì)課程開課了!


8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(Team Oriented Problem Solving)即團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決對策。 由8個步驟和一個準(zhǔn)備步驟組成。
D0  問題、現(xiàn)象/ 緊急反應(yīng)措施
 
D1  成立8D小組
 
D2  描述問題
 
D3  實(shí)施并驗證臨時性糾正措施
 
D4  確定和驗證問題的根本原因
 
D5  選擇和驗證永久性糾正措施
 
D6  實(shí)施和證實(shí)永久性糾正措施
 
D7  防止問題再次發(fā)生/ 系統(tǒng)性預(yù)防建議
 
D8  表彰小組和個人的貢獻(xiàn)

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吳曙光
 
國家注冊高級講師
 
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
 
國家注冊認(rèn)證審核員
 
擁有10多年臺資,港資,韓資大中型企業(yè)高層實(shí)際運(yùn)作管理經(jīng)驗,12年以上企業(yè)管理咨詢及體系輔導(dǎo)經(jīng)歷。
 

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