團隊引導技術(Facilitation)能給出這些問題一個最好的解決方案。作為國際領先的SPOT團隊引導技術,不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧,明確共同目標,快速達成共識,有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行等項目的成功!同時,它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓者的必備技能!
SPOT指的是:
S pace 空間:如何營造一個讓參與者暢所欲言的物理和心理空間;
P rocess 流程:以終為始地設計、執(zhí)行一套通往會議目標的流程,并能靈活調整;
O (Objectives/Outputs/Outcomes) 目標/產出/成果:清晰我們?yōu)槭裁匆_會;
T ime 時間:如何實現話題聚焦和注意力專注,在有限的時間達成真正想要的結果。
以上這4個字母高度濃縮地描述了要成為一名有效的引導者(facilitator)需要關注的幾乎所有方面。
6月13日我們將開展的《SPOT國際團隊引導技術及應用實踐》體驗學習班,將為您呈上SPOT團隊引導技術的部分精華內容,讓大家理解和掌握基本的引導概念、技術和關鍵必用工具;相信您的學習和投入會實現您想要的理想結果!
講師介紹:
王老師擅長引導《問題分析與解決》、《未來探索》戰(zhàn)略研討會、《(半)年度經營分析》研討會、《業(yè)績突破》研討會、以及“沖突轉化”(從破壞性到建設性)、“愿景創(chuàng)建”(愿景、價值觀到行為規(guī)條)、“企業(yè)文化共識”、“高效會議”等各種工作坊。 主辦單位:廣東啟龍集團有限公司&龍師匯實操培訓平臺協(xié)辦單位:中山市人力資源協(xié)會、東區(qū)街道兩新黨委參訓人員:本次培訓名額有限,僅限企業(yè)中高層管理人員及HR從業(yè)人員參加!
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李小姐 13510535899(微信同號)
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